企画の背景

2015年7月より環境省は、地球温暖化対策に資するあらゆる「賢い選択」を促す国民運動として「COOL CHOICE」を始めた。本ワークショップでは、東京大学GCL学生と商品やサービスのデザインに関わる一般企業の方が集まり、「COOL CHOICE」の意味を学際的視点から今一度吟味し、生活者の日常に埋め込まれた「COOL CHOICE」の機会や動機を深く考察した上で、「COOL CHOICE」という現象そのものを産官学連携でどのようにデザインすることができるのかを考えることを目的とした。

どんなワークショップ？
　本ワークショップの初日では、まず全体のアイスブレイクから始まり、次に環境省担当者の講演を聞いた。また、ワークショップに先立って行われたウェブアンケート結果、および「COOL CHOICE」の潜在的賛同者の心理特性などについての共有が行われた。その後、企業の方を交えたグループに分かれて、企業の方の商品やサービスのデザインや商品開発の実態を聞きながら、「COOL CHOICE」のデザインについてブレインストーミングを行った。ブレインストーミングでは「ブレインライティング」と「アウトバック」の2種類を行うことで、より多角的なアイデア形成を目指した。2日めは、初日において出されたアイデアをもとに2週間でまとめてきた「COOL CHOICE」のデザイン案を、学生以外の参加者に向けて発表を行ったあと、それぞれのグループにサポーターという形で入ってもらい、最終プレゼンに向けてのまとめを行った。ワークショップの最後には、各最終プレゼンの発表が行われ、会場からの投票によってデザインコンペを実施した。

プログラム内容

１日め
　20min. 【導入】趣旨説明とアイスブレイク（嘘つき自己紹介）
　40min. 【知る活動1】講演：環境省「COOL CHOICE」について（水野紗也氏）
　20min. 【知る活動2】講演：「COOL CHOICE」の潜在的賛同者とは（杉野）
　（休憩）
　30min. 【沸く活動1】アイデア出し（ブレインライティング）
　（休憩）
　60min. 【沸く活動2】アイデア発展（アウトバック）
　30min. 【共有活動】発表（ショート・プレゼンテーション）
　20min. 【まとめ】リフレクション / 次回に向けてのイントロ

２日め
　20min. 【導入】2日めのスケジュール共有とウォームアップ（How are WE?）
　60min. 【共有活動1】2週間の成果発表（発表キャラバン）
　（休憩）
　30min. 【発展活動】間者からの情報フィードバック＋案の再構築
　60min. 【共有活動2】発表・アピールタイム（フリースタイル）
　20min. 【共有活動3】企業の方は講評 / 学生は学生内でのリフレクション
　30min. 【まとめ】結果発表・全体リフレクション / ラップアップ

WSの成果
本ワークショップの最終段階では、5つのグループに分かれてデザインの提案が行われた。人々の日常生活における行動場面に焦点を当てたアイデア提案が行われ、ワークショップ全体の結果とプレゼンコンペにて最優秀、優秀作品に選ばれたものに関しては、連動して2017年10月に横浜にて開催された東京湾大感謝祭においてブース発表が行われたほか、「東洋経済」におけるCOOL CHOICE企画記事に掲載された。

ふり返り
　人間一人の認知や行動、ライフスタイルを変容させることは容易ではない。「COOL CHOICE」が本当の意味での国民運動となるためには、「COOL CHOICE」を行う人の生活場面と、そこにおけるサービスやプロダクトが行動する瞬間にフィットしているのかを考える必要性がある。加えて、新しい価値や基準、技術が社会に普及するためには、その仕組みそのものを再考する必要性もある。
　本ワークショップでは、環境省「COOL CHOICE」の普及という題材に対して、オープンスパイラルモデルの考え方に基づき、産官学が連携したワークショップを開き、いくつかの提案をまとめた。本取り組みを通して、新しい取り組みに対して賛同してくださる方々と共に、大学側からイノベーションが生まれる議論の場を提供することの重要性も確認された。また、地球環境問題というグローバルな課題に対して、産官学という枠組みを一度捨てて議論を行い、また自らのポジションや専門分野に戻ったところで具体的に自分たちに何ができるのかを考えるというプロセスそのものを学生を含めた参加者に提供することができたことは、本取り組みの成果であったと考える。

執筆者：杉野弘明（東京大学GCL-GDWS 特任助教）